Ogni impresa, per evolvere e continuare a creare valore, dovrebbe dotarsi di un’agenda digitale: un insieme di iniziative e priorità legate all'uso di tecnologie e strumenti digitali per guidare la crescita e il successo dell'azienda. Nel contesto attuale e per gli anni a venire, sviluppare un'agenda digitale può essere particolarmente importante per creare valore per un'impresa secondo le seguenti linee:
a. Prepararsi al futuro: Il ritmo del cambiamento digitale sta accelerando ed è importante che le aziende siano all'avanguardia e preparate alle tecnologie e alle tendenze emergenti che caratterizzeranno il futuro. Disponendo di un'agenda digitale, un'azienda può identificare le aree chiave in cui le tecnologie e gli strumenti digitali possono creare valore e può sviluppare piani e strategie per capitalizzare queste opportunità.
b. Migliorare la competitività: Le tecnologie e gli strumenti digitali stanno diventando sempre più un fattore chiave di differenziazione per le aziende, e quelle che sono in grado di utilizzarle efficacemente avranno un vantaggio competitivo sui loro rivali. Con un'agenda digitale, un'azienda può assicurarsi di sfruttare le tecnologie e gli strumenti più recenti per migliorare la propria competitività e rimanere in testa alla concorrenza.
c. Promuovere l'innovazione: Le tecnologie e gli strumenti digitali possono offrire nuove ed entusiasmanti opportunità di innovazione, che si tratti dello sviluppo di nuovi prodotti e servizi, dell'ottimizzazione dei processi aziendali o del miglioramento dell'esperienza dei clienti. Con un'agenda digitale, un'azienda può identificare e perseguire le opportunità di innovazione e creare valore per i propri clienti e stakeholder.
d. Costruire la resilienza: Le tecnologie e gli strumenti digitali possono aiutare un'azienda a diventare più agile e resiliente e ad adattarsi alle mutevoli condizioni di mercato e alle esigenze dei clienti. Con un'agenda digitale, un'azienda può sviluppare le capacità e le infrastrutture necessarie per rispondere alle sfide e alle opportunità, e può creare valore rimanendo competitiva e rilevante in un ambiente sempre più dinamico.
Nel settore in cui opero, l’agribusiness, l’adozione di una strategia digitale – agriculture 4.0 – si sta rilevando decisiva per competere in un mercato fossilizzato in modelli di business anacronistici e penalizzato dalla recente congiuntura economia e crisi climatica. L'agricoltura 4.0, nota anche come agricoltura di precisione o agricoltura intelligente, è un approccio moderno all'agricoltura che utilizza tecnologie avanzate come sensori, droni e software di machine learning e AI per migliorare l'efficienza e la produttività delle operations agricole. Uno dei vantaggi principali dell'agricoltura 4.0 è la capacità di raccogliere e analizzare grandi quantità di dati in tempo reale. Ciò consente agli agricoltori di monitorare e gestire le colture in modo più efficace, assicurando che ricevano la giusta quantità di acqua, nutrienti e altri input al momento giusto.
Nel complesso, un'agenda digitale è uno dei principali strumenti strategici per creare valore per un'impresa, favorendo la transizione verso il futuro, per migliorare la propria competitività, per promuovere l'innovazione e a costruire la resilienza. Va’ infine sottolineato che qualunque trasformazione digitale se non accompagnata anche da un adeguato cambiamento culturale e da valide risorse umane rischia di non raggiungere il risultato sperato.
Non solo tecnologia dunque, ma persone capaci, una cultura innovativa e agile ed infine il giusto livello di coinvolgimento e sponsorship da parte della classe dirigente.
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